笔记。。。没有华丽的辞藻，生动的解说，专业的配图；都是一些随时想到的和比较简单的理论。。。
以前导师告诉我，一直在救火，就把救火的工作当日常的工作，最后做到准备好各种方案应对各种火。对救火工作系统化管理。嗯，改造成消防局的节奏。
不过现实确实是很难做到呢，第一救火的时候就很忙，而且需要别人也有这种意识。
好像是项目经理考虑的问题。
不知道自己想说什么呢，嗯，还要改图，因为你懂的。
